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四合院:从亮剑到人民的名义

第 248 章 出任广陵市市长

第248章出任广陵市市长(第1/2页)

赴任之后,陈建军抽空来临江看过一次陈昭明。

一辆普通的车开到陈昭明家里。

“你爷爷正式离休了,往后不再参与具体的事。”

陈建军说道:“一朝天子一朝臣,咱们陈家,明面上只有我一个还在位置上。”

他看着儿子。

“我现在到汉东这边任职,组织纪律摆在那儿。

你的地方工作,我不会出面打招呼,也不会干预地方任何一个项目、任何一个人事安排。

你的路,得你自己一步一步走出来。”

陈昭明点头:“爸,这个我一直记着。”

“现在不比以前了。”

陈建军又说。

“不要想着拿家里的身份当护身符。越是背景特殊,越要守规矩,慎独慎微。背景是给别人看的,不是拿出去用的。”

“临江矿难之后能走到今天,不容易。”

他站起身:“千万不能骄傲自满。”

“知道了,爸。”

很多人到现在都不知道,陈昭明的父亲已经到本省主军。

也是在这一年,赵立春辞去了汉东省委书记的职务,到政协担任副职。

2012年一整年,一头迎着上面的大背景,一头临江撤县设市的筹备一刻没停。

专项工作组把申报的整套卷宗一遍一遍地磨,短板一项一项补。

统计台账反复核,社会风险评估做完,又去征求人大、政协的意见。

同年下半年,广陵市政府常务会审议了临江撤县设市的方案。

同意之后,正式上报汉东省委省政府。

省里组织多个部门联合复核。

一批人下来,住在临江,把指标、点位、材料一项一项过掉。

跨过年来到2013年。

经省政府审核上报,尚书省和民部走完了全部审批流程,正式下达批复。

同意撤销临江县,设立县级临江市,由广陵市代管,原有行政区域不变。

消息传到县委大院的时候,机关里一片振奋。

临江从一个资源枯竭的老县,正式变成了县级市。

批复落地之后,紧跟着就是地方人事的配套调整。

省委经过多轮酝酿和考察,综合临江这几年的转型实绩,结合广陵市班子的结构,下发了任免通知。

任命陈昭明同志为广陵市委副书记、市长,继续兼任临江市委书记。

三十岁,正厅级。

任免通知下来之后,广陵市委开了全市领导干部大会,宣布省委的决定。

大会散场,陈昭明回到临江。

大院门口那块牌子已经换了,红底白字,“中共临江市委员会”。

梅晓歌跟在身后进了办公室,把一摞待办文件放到桌上。

“市长,这边是临江市挂牌仪式的筹备草案,还有市政府这批待阅的文件。”

“放着吧。”

梅晓歌应了一声,退到门口。

看着眼前比自己大不了几岁的正厅级市长,心中思绪纷飞。

人呐,就是这样,一生中遇到这样一个贵人都属于祖坟炸了。

……

正式就任广陵市委副书记、市长之后,陈昭明肩上的担子一下子从一个县域,扩展到了整个广陵市域。

广陵属于典型的老牌能源型地级市,下辖多个煤炭产出区县,财政长期高度依赖煤炭采掘和火电行业。

煤炭行情向好的时候财政进项充足,大家吃香喝辣的。

一旦市场下行,或者国家环保安全政策收紧。

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就像是前些年临江矿难之后,全国煤炭能源行业迎来整改,全市经济立刻严重承压。

产业结构“一煤独大”,老矿区遗留了大量生态伤疤。

除了能源,这座城市拿得出手的三产名片寥寥无几,文旅产业几乎是一张白纸。

之前几届班子不是没有思考过转型,但顾虑重重。

煤炭是吃饭的基本盘,大刀阔斧动能源产业,短时间GDP和财政收入就会受到剧烈冲击,保运转的压力谁都要掂量一下。

陈昭明到市政府履职没多久,便雷厉风行地牵头成立了“全市能源与城市转型专项工作专班”。

他自己担任组长。

分管发改、文旅、工信、自然资源的几位副市长任副组长。

各区县主官、重点市直部门全部纳入专班管理。

实行清单化管理,按月调度通报工作进度。

广陵市委常委会上,专题研究全市转型规划,不同的意见直接说出来。

随后,分管财政的副市长当场道出难处:

“陈市长,客观来讲,火电和煤炭依旧是广陵财政最核心的来源。大刀阔斧搞转型发展文旅,周期太长、见效太慢。短时间财政收入一旦下滑,保工资、保运转的压力,我们怎么扛?”

另一位常委也说道:

“临江县转型能做成,那是赶上沈家、钱家两大龙头企业落地。广陵这么大一个地级市,上哪找那么多同等体量的大企业?再说发展旅游,我们这灰扑扑的重工业城市,拿什么跟周边成熟的文旅城市竞争?”

会议室里议论声此起彼伏,畏难情绪很重。

陈昭明喝了口茶,听完所有人发言,才缓缓开口。

“我不是主张一刀切,关停全部煤炭、火电企业。传统能源是我们当下的家底,现在要做的是提质改造,淘汰安全、能耗不达标的落后产能,同步布局新能源,而不是简单一关了之。”

他看着在座众人:

“转型,不是一夜之间换掉吃饭的行当。老能源做减法,新能源、先进制造、文旅康养做加法。我们不能只盯着眼前的财政账本,要看到十年之后广陵的发展局面!”

陈昭明把一摞厚厚的调研资料推到会议桌中央。

“这段时间,我带着专班跑遍了各个区县。我们手上不是没有底牌。

大批废弃矿井、采煤沉陷区、建国之后留下来的老工矿厂房,这些就是发展工业文旅的基础;

再叠加我们本地大运河古埠的历史遗存、矿工民俗文化,禀赋摆在眼前。”

“现实当中别的城市有发展思路,工业实体和文旅双向融合推进。我们要一边稳住实体经济底盘,一边打造独属于我们广陵的旅游城市名片。”

会议结束,随即他定下规矩。

各县结合自身实际上报产能退出时间表,分阶段落地。

同步硬性要求,每一个产煤县,必须配套上马替代产业项目,旧产能退掉多少,就要补齐对应的税源与就业,杜绝大规模失业风险。

没多久,文旅招商碰到阻碍。

外来大型文旅企业实地考察之后,直言广陵知名度不足,投资回报周期过长,大多持观望态度。

陈昭明干脆调整思路,不再依赖外来大企业。

他推行“政府产业引导基金+市场基地”模式。

市里设立文旅产业引导基金,优先扶持本土中小文旅运营团队,先把试点样板做出来,再拿着成型的项目对外招商。

陈昭明把在临江市积累的一整套治理经验,源源不断向全市复制。

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